Pour ces projets à forts enjeux, Pigier Entreprises & Grands Comptes s'engage sur les moyens mis en œuvre :

• Positionnement systématique d’un chef de projet référent.
  
  Celui-ci est l’interlocuteur privilégié de l’équipe cliente. Il coordonne, en fonction des besoins, une équipe dédiée à chaque projet. Il est le garant du bon fonctionnement de l'équipe, de la tenue des objectifs, et de la valeur ajoutée apportée au projet.
  
  
  
• Mobilisation d’une équipe de formateurs consultants, experts de vos métiers.
  
  
  
• Co-animation d’un comité de pilotage.
  
  
  
• Création de supports pédagogiques adaptés à votre contexte professionnel.